sponsored links

Magasin de potions familiale à Denver cherche à devenir acteur national

Magasin de potions familiale à Denver cherche à devenir acteur national


Medicine Man chef de l'exploitation Pete Williams, avant, chèques premier client avec Tony Bennett Muhle partir avant d'ouvrir la porte le matin du 1er janvier 2014. (Hyoung Chang, The Denver Post)

Histoires connexes

  • 14 décembre:
  • Medicine Man à Denver ouvre un nouveau magasin Aurora et pèse sur la vente
  • 15 juin:
  • Réticence des banques laisse boutiques de pot à la recherche de pratiques sécurisées
  • 13 avril:
  • Les liens familiaux détenant la marijuana affaires ensemble montrant souches

Dans un quartier des entrepôts de nord-est de Denver, à côté d'un bureau de poste, la famille Williams est la construction du Costco de mauvaises herbes.

Neuf parents de trois générations travaillent derrière le verre pare-balles à Medicine Man, qui a ouvert en 2010, a grandi dans un des plus grands dispensaires de marijuana médicale de l'Etat et a des aspirations de devenir une marque nationale si pot légalisation poursuit sa mars.

Il ne faisait aucun doute que la médecine Man serait ouvrir une boutique de loisirs pot après que les électeurs du Colorado approuvé l'amendement 64 en 2012, ce qui rend illégal pour quiconque 21 ans et plus de posséder et de consommer de la marijuana.

Les frères qui ont commencé à l'entreprise - Andy et Pete Williams - sont des preneurs de risques et les rêveurs qui mettent tout sur le pari en ligne sur un produit qui reste illégal aux yeux du gouvernement fédéral.

Magasin de potions familiale à Denver cherche à devenir acteur national


Ryan Chance, de gauche, gestionnaire Pete Vasquez, président Andy Williams, chef de l'exploitation Pete Williams et Nelson Figueiredo vérifier l'ordinateur par le registre pour les ventes de marijuana de loisirs à Medicine Man dispensaire sur janvier 1. (Hyoung Chang, The Denver Post)

Leur sœur aînée, toujours le protecteur, les a tenus en échec. Ou essayé.

Les frères et sœurs Williams décrivent cauchemars récurrents au sujet d'être démantelé, les mariages tendues et le jugement des voisins, mais aussi la ruée d'être une partie de quelque chose de révolutionnaire.

"Les décisions sont chaque jour", a déclaré Sally Vander Veer, la sœur. "Tout bouge tout le temps. Chaque jour, il ya cinq feux différents qui doivent être mis immédiatement. Peut-être que 500 incendies."

Ce est une industrie comme les autres, peuplé de Stoners, entrepreneurs en col blanc, les producteurs de génie et Hustlers à faire de l'argent, le tout sur le point de la fortune ou une incroyable raid ou l'élection de la ruine.

Une journée au bureau à Medicine Man signifie gardes armés, des piles de trésorerie, programmes de récompenses pour les employés et commis-vendeurs versés dans 70 souches de marijuana et de pêche de soude qui peuvent vous aider élevé.

Au cours de la prochaine année et au-delà, la foi en eux-mêmes les Williams et d'une nouvelle industrie à prouver sera testé. Ce printemps apportera une expansion de $ 2,6 millions Medicine Man qui permettra de doubler la capacité de croissance et disposent d'un magasin de détail aménagé tout en blanc comme un magasin Apple.

Magasin de potions familiale à Denver cherche à devenir acteur national


Chuck Howell rend les plantes de clones à partir des pots de mère de la salle Green Mile à Medicine Man dispensaire de marijuana.

Il ya des discussions sur une éventuelle expansion dans le Colorado, une franchise à Las Vegas et le développement d'un top-secret (pour l'instant) système de culture de la marijuana ses appels architectes »de l'avenir."

Mais d'abord, Medicine Man devra retirer réussi à se ouvrir le 1er janvier, ou «vert mercredi," le très attendu premier jour de ventes légales de pot de loisirs non seulement dans le Colorado mais le monde. Ce était un moment les Williams avait construit vers pendant des mois.

Le maintien des employés heureux

Il n'y a pas de perdants à la Medicine Man employé tombola fête de Noël. Tout le monde de tondeuses et budtenders ou guichetiers, à l'équipage de nettoyage sont garantis goodies allant de cibles cartes-cadeaux à un mini-iPad.

"Plus les mauvaises herbes», dit un employé après avoir ramassé son prix, un certificat-cadeau dispensaire. «Je ne ai pas assez."

Comme tous les propriétaires de bonnes affaires, les Williams veulent garder leurs employés heureux. Cela signifie que des congés payés et les primes de fin d'année aussi.

Avant la fin de la partie, Andy Williams informe son équipage sur les plans pour janvier 1. Onze budtenders, au lieu des trois coutumier. Brochures décrivant dos de marijuana et ne pas faire aux clients.

"Les yeux du monde," dit Williams, "vont être sur nous."

Williams, le président et chef de la direction de 45 ans, est convaincu d'une chose: Medicine Man ne va pas manquer de pot sur la journée d'ouverture. Le dispensaire a pris l'initiative inhabituelle d'essayer de vendre moins de son propre départ en Septembre à stocker pour les ventes de loisirs.

Magasin de potions familiale à Denver cherche à devenir acteur national


Lala Herzog versions feuilles de marijuana à Medicine Man dispensaire de marijuana, qui ses propriétaires dire a l'ambition de devenir une marque nationale. (Hyoung Chang, The Denver Post)

Non seulement Medicine Man découpé remises aux patients médicaux, il a dirigé les clients vers les produits de marijuana infusé comme mâcher de chocolat et de la soude - produits fabriqués avec les mauvaises herbes d'autres personnes qui peuvent également fournir un plus élevé et coût moins comparé à fumer.

"Ce est le message - comestibles est ce que vous voulez», a déclaré Pete Vasquez, qui a commencé comme une tondeuse $ 10-heure et a fait son chemin jusqu'à directeur général. «Quand vient le temps, les fleurs se vendent."

Ce Medicine Man était en première ligne pour demander une licence de magasin de loisirs pourrait sembler étrange, étant donné que, au début, Andy et Pete Williams voulait juste à se développer.

Après l'administration Obama a signalé en 2009, il faudrait une approche hands-off pour les entreprises de la marijuana médicale, l'entrepreneur agitée Andy approché son frère savant-fou, avec une proposition: je serai le cerveau et vous être le pouce vert.

Andy avait bâti une carrière en tant qu'ingénieur industriel mais aussi a fait ses propres choses sur le côté, pas toujours avec succès. Un kiosque d'un centre commercial qui a vendu bibelots patriotiques "ne gagnent pas un sou», et une entreprise de construction il a versé ses économies dans plié après 11 mois.

Autres entreprises ont prospéré, y compris une société qui a réussi propriétés qui devaient être rénové et revendu saisi.

Andy approché Pete sujet d'entrer dans l'entreprise de pot parce que son jeune frère était un fournisseur de soins pour les patients de la marijuana médicale et de gagner plus de 100.000 dollars par an de plus en plus sur son sous-sol et la vente aux dispensaires.

Bien que son expérience en pot croissance avait été limité à jeter quelques graines dans la cour, Pete coulé environ 15.000 dollars dans la construction d'une salle de culture et les heures passées à se développer magasins absorption des conseils sur nourrir ses "tomates" - code pour pot pendant les périodes les plus risqués.

"Ce était une de ces grandes occasions, comme une ruée vers l'or», a déclaré Pete. «Nous étions juste genre de pionniers, prêts à prendre ce risque."

Les risques étaient faibles pour Pete. Sa femme l'a quitté récemment. Ses enfants ont été cultivées. Un décrocheur qui a livré des pizzas et a conduit limousines, Pete Williams a gagné finalement une GED, monta dans la construction et a dirigé sa propre entreprise de tuiles plancher succès avant d'entrer dans la culture en pot.

Les circonstances étaient différentes pour Andy, qui travaillait à l'époque comme un gestionnaire de portefeuille de projets pour l'entreprise de l'aviation Jeppesen. Il se est marié avec une fille de 5 ans (un fils viendrait plus tard).

«Je rêve plusieurs fois par semaine de l'atterrissage en prison et ne jamais revoir ma famille», a déclaré Andy Williams.

Les frères ont un investissement $ 125 000 de leur mère et son mari et loué un entrepôt de 4750 Nome St. dans une section industrielle de Montbello le quartier de Denver. Il ya tellement de pousse à proximité, la région est connue comme «Potbello."

Un dispensaire devait être dans le plan parce que l'État requis pousse à être connecté à un magasin plutôt que d'opérer en tant que grossistes.

Les Williamses fixé cet objectif de devenir le Costco de la marijuana, offrant 70 souches à des prix compétitifs et rien d'extraordinaire.

Mais surtout, les frères ont versé de l'argent dans perfectionner leur culture.

Il ya neuf croître chambres, où une forêt de plantes est la floraison. One 150-pieds de long à manger appelé The Green Mile détient rangée après rangée de plantes dans un état végétatif, "l'usine qui alimente la machine."

À chaque tour est un système d'éclairage, système de drainage ou autre engin inventé par Pete, un bricoleur né qui aime se asseoir en face de sa cheminée à la maison, fumer des cigarettes et de noter des idées sur des serviettes.

La chambre de compensation où les travailleurs portant des écouteurs couper la fleur de la plante ressemble à un salon de coiffure - snip, snip, snip.

D'un bureau, un ordinateur affiche assiette des mesures de performance, avec des lignes ondulées pour chaque employé suivi par rapport aux objectifs de production. Andy est un gars de nombres, un processus obsessionnelle. Les données sont analysées par mois.

Soixante-cinq caméras vidéo sont formés sur la propriété. Les gardes de sécurité patrouillent et surveillent la ruelle caméras à l'intérieur. Un système de filtration de l'air $ 35,000 de charbon élimine pot odeur sortant du bâtiment.

«Nous essayons vraiment d'industrialiser un processus de hippie», a déclaré Pete, 43, dont les deux enfants adultes travaillera également à Medicine Man.

Selon Andy, Medicine Man est le plus grand dispensaire dans le Colorado. D'autres entreprises vendent plus à travers de multiples endroits, mais personne ne se déplace plus emplacement pot, at-il dit. Il a refusé de fournir des chiffres, citant des problèmes de concurrence.

Avec le succès est venu en dehors intérêt. L'automne dernier, Andy est entré dans une salle de bal ornée au Denver Athletic Club et avec d'autres magnats de pot en herbe dressa ses entreprises à planifier au Réseau ArcView investisseurs.

Le 3-year-old entreprise, basée en Californie, rassemble des investisseurs prêts à parier sur les entreprises axées sur la marijuana.

Williams a dit qu'il est reparti avec environ 1,4 millions de dollars en prêts de sept personnes. Parce out-of-statères ne peut pas posséder une participation ou détenir des actions à Colorado entreprises de marijuana, les investisseurs gagnent leur profit de l'intérêt - dans ce cas, 18 pour cent.

Après le terrain de l'investissement, le gars qui a grandi la saleté pauvres assisté à une after-party sur la terrasse de la piscine de l'hôtel Four Seasons.

Enfance nomade

Comme les jeunes enfants, les frères et sœurs Williams étaient des nomades, à la suite du mariage de leur mère au mariage et de la ville en ville, de l'État de Washington au nord de New York à la Californie et au Colorado.

Il y avait une période de la vie dans un parc à roulottes, lors des repas de nouilles au beurre étaient la norme et Spam dimanche soir était un régal.

Leur mère, Michelle, a tenu trois emplois à un moment donné, y compris le travail du quart de nuit dans une usine de couture. Elle se endormait aux feux rouges. Les enfants criaient "feu vert!" pour la réveiller.

Ces premières années ont été formative, les frères et sœurs Williams a dit, en leur inculquant un instinct de survie et de volonté de réussir.

Andy a dit tout le mouvement - les enfants ont changé d'école trois fois à l'exercice - fait de lui un assez bon combattant que personne ne l'a frappé. Pete a appris à faire des amis facilement. Sally, l'aîné, est devenu le protecteur, un rôle qu'elle n'a jamais abandonné.

La famille se installe pour de bon à Denver, enracinement qui ont finalement conduit les frères dans les affaires avec l'autre.

Pas tout le monde était convaincu de leur plan, y compris Sally, qui a repoussé leur invitation à investir. Elle a toujours été le plus stable de la grappe - Homecoming Queen, major de promotion, la tête pom-pom girl.

"Andy a eu tant d'entreprises ont échoué dans le passé," dit-elle. "Je ne étais pas sûr de savoir se il était capable de le faire ou de le soutenir. Pete ... les deux sont ces preneurs de risques que je pensais que ce ne serait pas une bonne combinaison risque d'avoir des temps de deux comportements. Je n ' t conseiller nécessairement contre elle. Mais je ne étais pas prêt à leur donner de l'argent. "

Elle a finalement rejoint la société en mai sortir de la semi-retraite après avoir travaillé dans l'industrie pharmaceutique, l'immobilier et la gestion d'une entreprise l'éducation en continuant à travailler comme contrôleur de Medicine Man.

Sally Vander Veer est de 46 ans, marié, vit dans une jolie banlieue, a une fille de 14 ans, un fils de 16 ans et une voiture qui sent comme une mauvaise herbe.

Elle a dit qu'elle avait des réserves sur le travail dans l'industrie en raison de la stigmatisation et de l'impact sur ses enfants. Vander Veer leur dit que ce est leur choix si de fumer du pot, mais ils doivent attendre jusqu'à ce qu'ils soient 21. Elle considère comme positif son travail lui laisse peu de choix que d'en parler.

"Je ai un peu l'habitude de présenter des excuses pour cela", dit-elle. "Maintenant, ce est juste un état de fait, je travaille au dispensaire de ma famille, et ce est pourquoi je sens comme pot."

Compte à rebours pour le 1 janvier L'accumulation au 1er janvier était une course folle - applications, les audiences, les inspections, une rénovation de quickie pour ajouter un espace temporaire supplémentaire pour les ventes de loisirs, se assurer que les 5000 plantes obtenu balises radiofréquences de manière l'Etat peut suivre les stocks travers le processus.

Medicine Man ne atteindre son objectif d'ouverture à 8 heures le 1er janvier, qui croyait Andy était impératif de gagner et conserver des clients dans ce qui se annonce être une entreprise fardée.

La conduite au travail ce matin, Andy Williams a ressenti une douleur dans la poitrine. Il était anxieux, le souffle court et d'avoir dormi câblé tous 2½ heures.

Il faisait encore sombre, pas même 5 heures Il a sorti une cigarette pour se calmer les nerfs, une partie d'une habitude un paquet par jour. Un costume bleu Sally avait choisi pour lui à Équipeur hommes accroché sur le siège arrière.

Neige était dans l'air, et une ligne avait formé à la porte quand Williams tiré dans le stationnement des employés.

Il y avait tellement d'inconnues. Voulez-cinq personnes afficher ou 500? Fournirait hold-up? Comment Medicine Man serait dépeint sur CNN et la télévision française, qui avaient tous deux caméras dans le hall?

"Bonjour", a déclaré Williams, saluant ses clients comme un politicien de travail d'une ligne de corde. "Jour de l'Indépendance heureux."

Il y avait quelques problèmes. Power a été assommé brièvement dans le dos, et caisses enregistreuses sur le côté de la marijuana médicale de l'entreprise refuse obstinément d'accepter achats de loisirs.

En fin de journée, Williams a dit 680 personnes ont acheté pot à Medicine Man le 1er janvier, trois fois le montant de la meilleure journée du dispensaire médical.

Il a dit la boutique a déménagé 15 livres de marijuana et pris en $ 93,000.

Denver membres du Conseil municipal, des régulateurs de l'état Division de l'application de la marijuana et un législateur d'état arrêtés par, et plusieurs journalistes ont dit de belles choses sur la façon dont la foule était doux.

Tard dans l'après-midi, Andy Williams pourrait enfin prendre une respiration. Il avait depuis longtemps changé sur le costume qu'il portait pour des interviews télévisées, glisser dans l'un des polyester à manches courtes innombrables et chemises Medicine Man-brodés qu'il porte ne importe comment froid qu'il fait dehors rayonne.

La ligne d'entrer en encore enroulé autour du bâtiment. Quatre-vingt dix minutes avant la fermeture, ceux qui sont encore en attente dans le froid et la neige a été remis un coupon et invités à revenir un autre jour.

Williams était tellement concentré sur l'obtention ouverte, l'importance de l'occasion ne ont pas le frapper jusqu'à ce qu'il a parlé à des clients et entendu les acclamations alors qu'ils sortaient de la porte 1 janvier.

"Le thème commun que je ai entendu était,« liberté », dit Williams, qui ne utilise pas la marijuana. «Les gens fêtaient - soulagé."

Williams était plus soulagé que tout. La stratégie de stockage des mauvaises herbes et une hausse des prix accompagnant semblaient travailler.

Alors que d'autres magasins ont couru les ventes faibles et restreints ou même fermer leurs portes, Medicine Man a gardé le bourgeon à venir. Williams a augmenté les prix à nouveau - à partir de 45 $ pour un huitième à 50 $ - en réponse aux forces du marché.

Même avec ces mesures, Williams a dit la mauvaise herbe ne est pas susceptible de durer, surtout si les clients exclus d'ailleurs la tête à sa boutique.

Projets Williams, il sera probablement à court de fourniture par Mars. Son agrandissement de culture dans l'espace vacant à côté ne sera pas complète jusqu'au printemps. La première récolte sera probablement pas avant Juin.

Mais au moins pour un moment, il pouvait se détendre.

Le vert mercredi, la boutique en pot familial réussi son premier grand test.

NOTE DE LA RÉDACTION: Ce est la première d'une série occasionnelle d'articles sur la première année des ventes de pot de loisirs dans le Colorado racontée à travers la lentille d'un entreprise. Le Denver Post reviendra Medicine Man long de l'année à suivre ses progrès et défis.

Eric Gorski: 303-954-1971, ou [email protected] twitter.com/egorski



Medicine Man Partie 1: magasin de potions familial à Denver cherche à devenir acteur national

Medicine Man Partie 2: Les liens familiaux détenant la marijuana affaires ensemble montrant souches

Medicine Man Partie 3: La réticence des banques laisse boutiques de pot à la recherche de pratiques sécurisées